體育館運(yùn)動(dòng)木地板的發(fā)展史
相對(duì)于西方**更為成熟的運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,我國的運(yùn)動(dòng)木地板概念僅在20世紀(jì)80年代中后期才有。盡管起步較晚,但中國國民健身的傳統(tǒng)和休閑運(yùn)動(dòng)的興起,尤其是奧運(yùn)會(huì)的舉辦,為發(fā)展運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)提供了良好的機(jī)遇。同時(shí),運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的發(fā)展也面臨許多問題。困境的癥結(jié)在于,運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營仍然存在障礙,體育資源市場化程度低需要改變。

首先,運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)業(yè)屬市場經(jīng)濟(jì)范疇,產(chǎn)業(yè)化的過程實(shí)際是一個(gè)市場化過程,這個(gè)過程中既要設(shè)計(jì)出滿足和豐富人們娛樂生活的產(chǎn)品。同時(shí)通過多種商業(yè)模式的設(shè)計(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前的體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)資源市場化程度較低,就體育賽事資源和體育明星資源而言,資源還是比較集中在體育主管部門手中。體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的發(fā)展需要將體育資源市場化,通過市場的運(yùn)作和包裝,提升體育資源的價(jià)值,在對(duì)體育資源市場化開發(fā)的過中會(huì)遇到一個(gè)核心的問題,就是體育資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題,體育資源開發(fā)后的價(jià)值歸屬問題沒有得到解決,企業(yè)對(duì)體育資源的開發(fā)無法作長期投入計(jì)劃,往往影響到體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的健康發(fā)展。
其次,影響產(chǎn)業(yè)鏈完善的另一個(gè)瓶頸來自體育人才緊缺,包括體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)營管理等人才。大批體育事業(yè)條件下培養(yǎng)的人才如果不進(jìn)行知識(shí)的更新,很少有人能夠勝任參與體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)工作。人才問題在于:一方面,全國各大體育院校每年輸出大批的體育人才。另一方面,**體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)大公司在中國幾乎招聘不到合適的員工。
再者,由于全國性的體育電視傳媒資源稀缺壟斷,不僅導(dǎo)致一些體育賽事無法有效傳播。還因傳媒成本增加提高了賽事經(jīng)營成本,不利于體育賽事產(chǎn)業(yè)的市場培育。在國外,出讓體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收益是賽事*主要的收益之一;在我國,由于體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)還處于逐漸成熟的發(fā)展階段,賽事的質(zhì)量和影響力都有限,而電視媒體對(duì)體育賽事的選擇主要是基于賽事的影響力和收視率。所以,除影響力大或扶持的賽事項(xiàng)目之外,電視傳媒經(jīng)營還是以收費(fèi)轉(zhuǎn)播賽事為主,因此,這種傳媒環(huán)境下要培育出自主的影響力大的賽事比較有難度。
現(xiàn)在的體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)正向休閑化、娛樂化的方向靠近。當(dāng)體育成為一種生活方式、成為人們的固定消費(fèi)方式。當(dāng)人們建立起對(duì)體育的忠誠度時(shí),這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)將是極其龐大的。隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的普及和奧運(yùn)會(huì)的加速劑,尤其是城市居民,正在以不同途徑來選擇體育。
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